01. Réponse rapide
Les prévisions de Novartis pour 2035 portent moins sur un médicament en particulier que sur la capacité de l'entreprise à continuer de prouver qu'elle peut industrialiser l'innovation.
Neuf ans, c'est une éternité dans l'industrie pharmaceutique. Toute prévision pour Novartis à l'horizon 2035 doit donc reposer sur la qualité de son modèle économique, et non uniquement sur ses produits actuels. La question fondamentale est de savoir si Novartis peut compenser les pertes liées à ses brevets par des lancements suffisamment importants de produits à forte valeur ajoutée pour maintenir un flux de trésorerie supérieur et une valorisation élevée.
Les données probantes sont solides. Novartis vise déjà une croissance annuelle de ses ventes de 5 à 6 % jusqu'en 2030, affirme disposer de plus de 30 médicaments à fort potentiel en développement et poursuit le déploiement à grande échelle de plateformes avancées telles que la thérapie par radioligands et l'ARN interférent. Dans ces conditions, les prévisions pour 2035 restent difficiles, mais elles rendent les estimations par fourchette plausibles.
| Indiquer | Pourquoi c'est important |
|---|---|
| L'histoire de 2035 porte sur la durabilité de la plateforme | Le potentiel de croissance à long terme dépend de la capacité de Novartis à rester un moteur d'innovation constant, et non pas simplement un bénéficiaire d'un cycle ponctuel. |
| L'élargissement du pipeline réduit le risque de concentration | Plus de 30 médicaments potentiellement très rentables offrent plus de possibilités de succès qu'une franchise restreinte. |
| La discipline en matière de marge reste importante. | Le rendement total à long terme nécessite à la fois le remplacement des revenus et le contrôle opérationnel. |
| Les fourchettes de prix de 2035 devraient rester larges | L'incertitude clinique, réglementaire, tarifaire et liée aux fusions-acquisitions élargit naturellement la période de suivi à long terme. |
02. Contexte historique
Novartis se comporte déjà davantage comme un préparateur de qualité que nombre de ses concurrents parmi les grands groupes pharmaceutiques, c'est pourquoi une analyse à long terme mérite d'être approfondie.
Au cours de la dernière décennie, Novartis a affiché une trajectoire boursière plus favorable que nombre de grandes capitalisations européennes défensives, passant d'environ 67 CHF à plus de 116 CHF (en se basant uniquement sur l'évolution du prix). Si cela ne présage pas de succès futur, cela démontre néanmoins que le marché a salué l'image plus affirmée de l'entreprise après son rachat par Sandoz, centrée sur les médicaments innovants.
Sur le plan opérationnel, l'année 2025 a également été solide : les ventes ont progressé de 8 %, le résultat d'exploitation courant a augmenté de 14 % à taux de change constants et le flux de trésorerie disponible a atteint 17,6 milliards de dollars. Le rapport annuel a par ailleurs réaffirmé la confiance à long terme de l'entreprise dans ses perspectives de croissance des ventes de 5 % à 6 % d'ici la fin de la décennie, ce qui constitue le point de départ le plus raisonnable pour les projections à l'horizon 2035.
| Métrique | Dernières lectures de sources | Pourquoi c'est important |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie disponible en 2025 | 17,6 milliards de dollars américains | Soutient les investissements en R&D, les acquisitions complémentaires, les rachats d'actions et les dividendes. |
| Proposition de dividende pour l'exercice 2025 | 3,70 CHF par action | Important pour les hypothèses de rendement total à long terme. |
| Pipeline de croissance | Plus de 30 médicaments potentiellement très prometteurs | Cela laisse présager un large pouvoir de remplacement si la mise en œuvre se confirme. |
| cadence de lecture | Plus de 15 résultats potentiellement exploitables pour la soumission de dossiers en deux ans | Cela offre de fréquentes occasions de renforcer ou d'affaiblir la thèse de 2035. |
| Point de données | En lisant | Interprétation |
|---|---|---|
| prix de départ sur 10 ans | CHF 67,15 | Novartis a entamé cette période avec un multiple beaucoup plus faible et un portefeuille d'activités différent. |
| prix récent | 116,68 CHF | Cela montre que le marché reconnaît déjà une meilleure qualité de produits Novartis qu'au milieu des années 2010. |
| Pic atteint à ce jour au cours de la période | CHF 130,50 | Indique le niveau d'optimisme actuel le plus élevé atteint jusqu'à présent. |
| identité d'entreprise à long terme | Médicaments innovants purement axés sur les acteurs | Améliore la visibilité à l'horizon 2035 par rapport à une structure plus diversifiée mais moins ciblée. |
03. Principaux moteurs
Cinq forces sont les plus susceptibles de déterminer l'issue de 2035
1. Novartis peut-elle continuer à renouveler sa base de revenus ?
C’est là la principale question à long terme. Les entreprises pharmaceutiques qui tireront leur épingle du jeu en 2035 seront celles qui compenseront les pertes de brevets de manière répétée sans compromettre leur rentabilité par des fusions-acquisitions excessives ou une mauvaise allocation du capital.
2. Les plateformes avancées peuvent avoir plus d'importance que les actifs individuels.
La thérapie par radioligands, la thérapie génique et cellulaire, et l'ARNx offrent des possibilités supplémentaires par rapport aux traitements à succès actuels. C'est important car la solidité de la plateforme peut assurer une croissance durable au-delà d'un seul cycle de développement.
3. L'exécution commerciale reste un avantage concurrentiel
La capacité de Novartis à déployer à grande échelle des traitements comme Kisqali, Leqvio et Pluvicto est essentielle. Des données scientifiques solides ne justifient pas à elles seules une valorisation élevée en 2035 si la commercialisation ne tient pas ses promesses.
4. Les aspects économiques de la R&D dans l'ensemble du secteur restent pertinents
L'étude de Deloitte sur le retour sur investissement pharmaceutique en Suisse pour 2025 a montré que les rendements de la R&D des principaux groupes, dont Novartis et Roche, ont atteint 5,9 % en 2024 après une longue période de stagnation. Cela suggère une amélioration de la rentabilité de l'innovation pour les grands groupes pharmaceutiques, mais cette amélioration reste loin d'être acquise ( Deloitte, 2025 ).
5. L'IA pourrait progressivement remodeler le moteur de R&D
L’horizon 2035 est suffisamment lointain pour que la découverte, le développement et les opérations facilités par l’IA puissent avoir une incidence significative. Cela ne remplace ni la biologie ni la réglementation, mais peut améliorer marginalement le rendement et la qualité du portefeuille.
| Levier | dernières preuves | Impact prévu |
|---|---|---|
| Remplacement de pipeline | Plus de 30 médicaments potentiellement très prometteurs | Facteur déterminant de la division à long terme entre haussiers et baissiers. |
| Plateformes technologiques | RLT, thérapie génique et cellulaire, xRNA prioritaires pour le développement à grande échelle | Offre des options supplémentaires par rapport aux films à succès actuels. |
| Allocation de capital | Forte capacité de rachat et flux de trésorerie disponible important | Peut améliorer le rendement total si utilisé avec discipline. |
| productivité de la R&D | Les retours sur investissement de l'innovation des grandes entreprises pharmaceutiques se sont améliorés dans des études récentes. | Soutient une vision constructive, mais non aveugle, à long terme. |
04. Prévisions institutionnelles et points de vue des analystes
La preuve la plus convaincante à long terme réside dans la qualité du modèle économique, et non dans un nombre restreint de cibles d'analystes à court terme.
Il existe peu d'objectifs crédibles et publics pour Novartis à l'horizon 2035, et c'est normal. Une prévision à long terme pertinente devrait plutôt s'appuyer sur les éléments visibles aujourd'hui : un cadre de ventes publié pour 2030, l'envergure de la plateforme, une forte génération de trésorerie et la conviction affichée par l'entreprise que son portefeuille de produits peut soutenir la croissance au-delà de 2030.
Le principal bémol est que les prévisions pharmaceutiques perdent rapidement en précision. Les résultats cliniques, le comportement des organismes payeurs et l'arrivée de nouveaux concurrents peuvent modifier la donne. C'est pourquoi les fourchettes ci-dessous sont volontairement larges et basées sur des scénarios précis.
| Source | Ce que cela dit | Implications pour NOVN |
|---|---|---|
| orientations à moyen terme de Novartis | TCAC des ventes de cartes de crédit de 5 % à 6 % jusqu'en 2030 | Fournit la transition la plus propre vers un boîtier de base 2035 à longue portée. |
| Rapport annuel 2025 | La confiance dans la croissance au-delà de 2030 est soutenue par plus de 30 médicaments à forte valeur ajoutée. | Soutient un récit à effet cumulatif sur une plus longue durée. |
| Étude de retour sur investissement pharmaceutique de Deloitte | Les retours sur investissement en R&D se sont améliorés en 2024 pour les principaux groupes. | Cela laisse penser que l'économie de l'innovation sectorielle est plus saine qu'à la fin des années 2010. |
| Reuters sur l'érosion d'Entresto | L'année 2026 montre à quel point la perte d'un brevet peut frapper durement même une entreprise solide. | Justifie le maintien d'un scénario pessimiste significatif dans un cadre à l'horizon 2035. |
05. Scénarios
Fourchettes de scénarios haussiers, baissiers et de base pour 2035
La fourchette ci-dessous part du principe que Novartis demeure une grande entreprise pharmaceutique innovante confrontée à des échéances de brevets récurrentes, mais également à des opportunités régulières de les renouveler. La question essentielle est de savoir si la qualité de l'exécution reste supérieure à la moyenne du secteur.
Les probabilités éditoriales sont volontairement modérées. Même les meilleures entreprises pharmaceutiques peuvent se retrouver des années prises au piège entre des données scientifiques solides et l'incertitude liée aux payeurs, à la réglementation ou aux essais cliniques.
| Scénario | Gamme | Qu'est-ce qui pourrait vraisemblablement le motiver ? | Probabilité éditoriale |
|---|---|---|---|
| Taureau | CHF 205-245 | Novartis transforme régulièrement son portefeuille de produits en franchises durables, développe des plateformes avancées et maintient des marges et des rendements élevés pour ses actionnaires. | 24% |
| Base | CHF 165-205 | La société poursuit sa croissance grâce à un renouvellement constant de ses activités par l'innovation, des acquisitions ciblées et des rendements de trésorerie solides, mais sans pour autant connaître une réévaluation incontrôlée. | 51% |
| Ours | CHF 110-155 | La qualité des projets en développement reste respectable mais décevante, ou bien le marché pénalise davantage l'entreprise en raison de problèmes de prix, de concurrence ou de retards d'exécution. | 25% |
| Résultat | Probabilité | Interprétation |
|---|---|---|
| Soulèvement | 49% | Un horizon suffisamment long pour que les cycles d'innovation répétés s'accumulent si Novartis continue sur sa lancée. |
| Chute | 20% | C’est possible si plusieurs cycles de production s’avèrent décevants ou si la pression sur les prix s’intensifie. |
| se déplacer latéralement | 31% | Cela reste plausible car une action pharmaceutique mature peut générer de la valeur principalement par le biais de dividendes et de gains modérés. |
| Risque | Pourquoi c'est important | Que surveiller |
|---|---|---|
| risque d'échec clinique | Même les pipelines les plus vastes peuvent décevoir sur des résultats cruciaux. | Résultats des essais cliniques de phase avancée et commentaires des autorités réglementaires. |
| Pression des payeurs et des prix | Pourrait limiter la valeur de lancements qui seraient autrement couronnés de succès. | Tendances en matière de remboursement, politique américaine et comportement des prix nets. |
| risque d'exécution des fusions-acquisitions | Les projets à long terme incluent souvent des accords qui peuvent être avantageux ou préjudiciables. | Profil de rendement des acquisitions complémentaires et résultats de l'intégration. |
| Risque à l'échelle de la plateforme | La complexité de la fabrication et de la distribution peut freiner le développement des thérapies avancées. | Capacité RLT, fiabilité de l'approvisionnement et mise en œuvre de la commercialisation. |
| Condition | Pourquoi cela changerait le point de vue |
|---|---|
| Croissance soutenue supérieure aux prévisions au-delà de 2030 | Cela justifierait un cadre de fourchette haussière plus élevé que celui modélisé ici. |
| Un remplacement insuffisant après la maturité des lancements actuels | Cela rendrait le scénario de base trop optimiste, car le mécanisme de capitalisation serait plus faible que prévu. |
| Changements structurels majeurs dans la tarification des soins de santé | Ces éléments pourraient modifier sensiblement les hypothèses de rentabilité à long terme pour l'ensemble du secteur pharmaceutique. |
06. Positionnement des investisseurs
Comment différents investisseurs pourraient envisager un horizon Novartis à l'horizon 2035
Une perspective à l'horizon 2035 privilégie la patience, l'analyse de scénarios et la gestion prudente des positions plutôt que l'enthousiasme. L'action peut rester attractive sans pour autant se comporter comme une entreprise de biotechnologie à forte volatilité.
| Type d'investisseur | Position prudente | Pourquoi |
|---|---|---|
| L'investisseur est déjà bénéficiaire. | Conserver ou rééquilibrer, en laissant les dividendes et l'exécution des projets se faire progressivement. | Le scénario de 2035 est le plus convaincant en faveur du capital patient. |
| L'investisseur est actuellement en perte. | Réévaluer la thèse de l'innovation plutôt que de se baser uniquement sur le prix. | L'investissement pharmaceutique à long terme n'est viable que si le modèle scientifique et commercial reste pertinent. |
| Investisseur sans position | Construisez lentement, en particulier autour des faiblesses liées à la lecture des données. | La volatilité du secteur pharmaceutique crée souvent de meilleures opportunités d'entrée que ne le suggèrent les tendances haussières stables. |
| Commerçant | Considérez NOVN comme une action à forte croissance liée à des événements, et non comme une action à forte dynamique. | Une hausse à long terme n'élimine pas le risque de résultats à court terme. |
| Investisseur à long terme | Surveillez les flux de trésorerie disponibles, le remplacement des pipelines et la discipline d'allocation des capitaux | Ces trois facteurs représentent l'essentiel du travail dans un modèle de 2035. |
| couverture des risques | Utilisez des couvertures diversifiées, puis laissez Novartis servir de maillon essentiel d'une stratégie de soins de santé de qualité. | Même les entreprises pharmaceutiques les plus réputées peuvent subir des baisses de fréquentation liées à des produits spécifiques. |
7. Conclusion
L'argumentaire de Novartis pour 2035 est le plus convaincant lorsqu'il est considéré comme une histoire de préparation de mélanges innovante et disciplinée.
Novartis dispose de bases solides à long terme, supérieures à celles de nombreuses grandes entreprises mondiales du secteur de la santé : un modèle économique ciblé, des priorités thérapeutiques claires, une forte génération de trésorerie, des plateformes avancées et une ambition de croissance des ventes publiée jusqu’en 2030.
Ce qui maintient l'équilibre des prévisions, c'est la nature même du secteur pharmaceutique. L'expiration des brevets, les risques liés aux prix et l'incertitude clinique sont des réalités permanentes. C'est pourquoi les perspectives pour 2035 restent attrayantes à travers différents scénarios plutôt que par la certitude.
Avertissement : Cet article est une analyse de scénario éditoriale basée sur des informations publiques disponibles au 16 mai 2026. Il ne s’agit pas de conseils d’investissement personnalisés et les fourchettes ci-dessus doivent être considérées comme des résultats conditionnels plutôt que comme des promesses.
08. FAQ
Foire aux questions
Quel est un scénario de base réaliste pour Novartis en 2035 ?
Un scénario de base raisonnable se situe entre 165 et 205 CHF environ, en supposant que Novartis continue de compenser les pertes liées aux brevets par suffisamment de nouveaux lancements et soutienne le rendement total grâce à la génération de trésorerie et aux dividendes.
Pourquoi la fourchette de 2035 est-elle si large ?
Car les résultats à long terme des produits pharmaceutiques dépendent de nombreuses variables, notamment le succès clinique, le comportement des payeurs, la concurrence, l'échelle de production et l'allocation des capitaux.
Qu’est-ce qui pourrait inciter Novartis à adopter une position haussière ?
Une conversion répétée des pipelines, une plateforme plus robuste dans des domaines comme la thérapie par radioligands et des marges bénéficiaires élevées et soutenues amélioreraient toutes les chances de succès.
Quel est le principal risque baissier sur un horizon aussi long ?
Le plus grand risque ne réside pas dans la défaillance d'un seul actif, mais dans un schéma de sous-remplacement où les pertes de brevets dépassent les gains d'innovation pendant plusieurs années.
Références
Sources
- API graphique Yahoo Finance pour NOVN.SW : historique mensuel des prix sur 10 ans et données de prix récentes
- Centre de résultats annuels de Novartis
- Page d'accueil du rapport annuel 2025 de Novartis
- Rapport annuel 2025 de Novartis (PDF)
- Centre de résultats trimestriels de Novartis
- Communiqué de presse de Novartis pour le premier trimestre 2026
- Rapport financier intermédiaire de Novartis pour le premier trimestre 2026 (PDF)
- Perspectives à moyen terme de Novartis, mise à jour le 20 novembre 2025
- Communiqué de presse du centre de recherche Novartis de San Diego
- Communiqué de presse de Novartis Carlsbad sur la fabrication de radioligands thérapeutiques
- Communiqué de presse de Novartis sur le remibrutinib, avis positif du CHMP
- Communiqué de presse de Novartis concernant la désignation de « thérapie innovante » par la FDA pour l’ianalumab
- Étude de Deloitte Suisse sur le retour sur investissement de la R&D pharmaceutique, 2025
- Rapport annuel 2025 d'Interpharma
- Couverture de Reuters concernant l'érosion des génériques de Novartis au premier trimestre 2026